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Estratégias de Recrutamento e Selecção de Quadros
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| Coordenação Científica e Direcção |
Próxima Edição |
Preço |
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Mestre Sérgio Sousa
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A anunciar em breve |
550€ |
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| Objectivo |
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Associar a estratégia de recrutamento e selecção ao negócio, desenvolvendo uma abordagem de análise do mercado, marketing de recursos humanos e técnicas de selecção e integração de quadros.
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| Benefícios-Chave |
- Posicionar o recrutamento e selecção de quadros com uma actividade crítica para os resultados da empresa;
- Potenciar uma cultura de cliente interno e seus requisitos;
- Alinhar perfis de competências à excelência do desempenho;
- Maximizar acções de marketing de recursos humanos;
- Implementar uma estratégia face a contexto, competências críticas e técnicas avançadas de selecção de quadros;
- Desenvolver a equipa de selecção, dos profissionais de RH às chefias e gestores funcionais;
- Criar condições para uma integração de sucesso;
- Formação de valor técnico elevado e curta duração;
- Prestígio e qualidade de ensino do ISEG.
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| Programa |
1. Factores críticos no recrutamento e selecção de quadros
- Reconhecer o impacto do contexto e da cultura organizacional
- "Vender" internamente o investimento no recrutamento
- Conhecer os requisitos críticos do cliente interno
- Criar perfis funcionais de elevada eficácia
- Focalizar a selecção na excelência do desempenho
- Preparar a equipa interna
- Seleccionar parceiros externos
2. Atrair pessoas para a organização
- Analisar o mercado de trabalho
- Identificar factores motivacionais
- Planear o portfólio de factores de retenção
- "Vender" a empresa no mercado
- Desenvolver uma “marca” no recrutamento da empresa
3. Desenvolver a estratégia de recrutamento de quadros
- Conhecer tendências de recrutamento do mercado
- Establecer padrões de benchmarking
- Analisar e seleccionar fontes de recrutamento de quadros
- Alinhar ferramentas de selecção ao perfil de competências críticas
- Aplicar efeitos de networking
- Reconhecer impacto do investimento em Directed Search e Executive Search
- Planear sucessões potenciando recrutamento interno
4. Selecção dos candidatos
- Identificar pontos críticos para entrevistas de sucesso a quadros
- Compreender vantagens dos testes psicométricos, assessment centres e role play
- Maximizar as competências dos gestores na análise dos candidatos finais
- Garantir segurança ao candidato seleccionado
5. Desenvolver uma integração de sucesso
- Maximizar o envolvimento dos gestores funcionais
- Optimizar os diferentes níveis de integração
- Avaliar o desempenho durante a integração
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| Formador |
| Dr. Sérgio Sousa. Licenciado em Gestão de Recursos Humanos, Mestre em Economia e Gestão e Doutorando em Gestão (ISEG/UTL). Tem desenvolvido a sua actividade de gestor de recursos humanos em vários grupos e empresas, nacionais e multinacionais, nos serviços e indústria. É docente universitário desde 1994, na área de recursos humanos, em licenciaturas e pós-graduações e autor de diversas obras e artigos na área. |
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| Metodologia |
| É privilegiada uma abordagem prática, com a aplicação de metodologias, técnicas e exemplos práticos no contexto das empresas e das Direcções de Recursos Humanos. O enquadramento dos conteúdos será suportado por um brainstorming integrado, entre formador e participantes, focalizando os casos na troca de experiências, no desenvolvimento dos temas apresentados face às realidades empresariais e à sua imediata aplicabilidade. |
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| Destinatários |
- Directores, Coordenadores e Técnicos de Recursos Humanos
- Chefias com responsabilidades na selecção de quadros
- Gestores e Técnicos de Recrutamento e Selecção
- Alunos do Ensino Superior com interesse académico e/ou profissional na área
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| Preço |
O preço por participante é de € 550 + IVA que, para além da inscrição incluí:
- materiais pedagógicos e documentação utilizada na formação;
- certificado ISEG/IDEFE;
- almoços e coffee-breaks;
- acesso ao parque de estacionamento do ISEG.
10 % de desconto a partir do 2º participante da mesma empresa (inclusivé).
Nº máximo de participantes: 20
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| Observações |
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A participação no curso está dependente da confirmação da sua realização por parte do IDEFE e só é considerada efectiva após o pagamento do valor das inscrições, a realizar até 3 dias úteis antes do inicio da formação (cheque ou transferência para o NIB
). A não realização da formação, por razões não imputáveis aos participantes, implica a total devolução dos valores cobrados por parte do IDEFE. É aceite a anulação de inscrições até 5 dias úteis antes do inicio do curso. |