|
< Voltar |
|
Gestão de Compensações e Desempenho
|
| |
| Coordenação Científica e Direcção |
Próxima Edição |
Preço |
|
Mestre Sérgio Sousa
|
A anunciar em breve |
550€ |
| |
| Objectivo |
| Criar sistemas de compensação que optimizem o investimento da empresa, associados a competências e qualificações, com especial incidência na avaliação de desempenho, gerindo objectivos da empresa, equipa e individuais.
|
| |
| Benefícios-Chave |
- Desenvolver uma estrutura integrada de compensações, alinhada com negócio, mercado e motivação dos colaboradores.
- Desenvolver um estratégia de compensações na empresa.
- Alinhar valor das funções à estrutura de compensações.
- Conceber sistemas e itens de compensações à medida das especificidades da empresa e do seu contexto único.
- Ligar eficazmente os vários componentes de um sistema de compensações.
- Desenvolver sistemas de gestão de desempenho articulados com a estrutura de compensações da empresa.
- Formação de valor técnico elevado e curta duração.
- Prestígio e qualidade de ensino do ISEG.
|
| |
| Programa |
1 - Desenvolver uma estratégia de compensações
- Compreender a estrutura de um sistema de compensações
- Posicionar realidade empresarial na envolvente
- Conhecer tendências do mercado português e internacional
- Utilizar estudos salariais e seus componentes
- Identificar o envolvimento da gestão e chefias na estratégia de compensações
- Identificar impactos de (potencial) regulamentação colectiva
- Planear a comunicação e informação sobre compensações
2 - Optimizar o investimento no sistema de compensações
- Perspectivar os aspectos práticos do sistema de compensações
- Desenvolver equilíbrio entre investimento, funções e factores motivacionais
- Maximizar a vantagem competitiva face ao mercado
3 - Desenvolver a estrutura do sistema de compensações
- Avaliar e qualificar funções
- Compreender a criação de níveis funcionais
- Conhecer os principais componentes do sistema de compensações
- Perspectivar a política de evolução da compensação global
- Conceber uma estrutura salarial
- Estruturar sistemas de compensação dos níveis de gestão / executivos
- Identificar específicidades associadas a políticas de mobilidade internacional
- Identificar aspectos críticos em processos de fusões e aquisições
- Desenvolver indicadores de sucesso do sistema de compensações
4 - A gestão de desempenho nos sistemas de compensações
- Comprender os factores condicionadores do sucesso de um SGD
- Conhecer as tipologias dos sistemas de gestão de desempenho
- Avaliar resultados definindo objectivos e critérios quantitativos e qualitativos
- Realizar entrevistas de avaliação e feedback eficazes
|
|
| Formador |
|
Dr. Sérgio Sousa. Licenciado em Gestão de Recursos Humanos, Mestre em Economia e Gestão e Doutorando em Gestão (ISEG/UTL). Tem desenvolvido a sua actividade de gestor de recursos humanos em vários grupos e empresas, nacionais e multinacionais, nos serviços e indústria. É docente universitário desde 1994, na área de recursos humanos, em licenciaturas e pós-graduações e autor de diversas obras e artigos na área. |
|
| Metodologia |
|
É privilegiada uma abordagem prática, com a aplicação de metodologias, técnicas e exemplos práticos no contexto das empresas e das Direcções de Recursos Humanos. O enquadramento dos conteúdos será suportado por um
brainstorming integrado, entre formador e participantes, focalizando os casos na troca de experiências, no desenvolvimento dos temas apresentados face às realidades empresariais e à sua imediata aplicabilidade. |
|
| Destinatários |
- Directores, Coordenadores e Técnicos de Recursos Humanos;
- Gestores e Técnicos na área das compensações / remunerações;
- Profissionais com actuação em processos de compensações e incentivos;
- Alunos do Ensino Superior com interesse académico e/ou profissional na área;
|
|
| Preço |
O preço por participante é de € 550 + IVA que, para além da inscrição incluí:
- Materiais pedagógicos e documentação utilizada na formação;
- Certificado ISEG/IDEFE;
- Almoço e coffee-breaks;
- Acesso ao parque de estacionamento do ISEG.
10 % de desconto a partir do 2º participante da mesma empresa (inclusivé).
Nº máximo de participantes: 20 |
|
| Observações |
|
A participação no curso está dependente da confirmação da sua realização por parte do IDEFE e só é considerada efectiva após o pagamento do valor das inscrições, a realizar até 3 dias úteis antes do inicio da formação (cheque ou transferência para o NIB). A não realização da formação, por razões não imputáveis aos participantes, implica a total devolução dos valores cobrados por parte do IDEFE. É aceite a anulação de inscrições até 5 dias úteis antes do inicio do curso. |