| Enquadramento do Curso |
Esta pós-graduação do IDEFE / ISEG em Gestão de Marketing Farmacêutico contempla os novos rumos e desafios de marketing farmacêutico num contexto de mudança. O sector farmacêutico em geral
cruza vários negócios e indústrias. Para além das empresas tradicionais, muitas outras têm emergido no sector, como por exemplo, empresas de biotecnologia e de cosmetologia, empresas de distribuição e outras que gerem contratos de franquia farmacêutica,
empresas de comunicação com revistas especializadas, empresas que se dedicam exclusivamente à I&D, etc.
As empresas do sector lidam, também, com outros sectores de actividade e outras realidades como o sector financeiro, o sector da distribuição, as novas tecnologias, a internacionalização e as políticas públicas num quadro de acrescida de competição nacional e
internacional. Compreender como todas estas relações se entrecruzam com as empresas do sector e fazê-las reverter em benefício das empresas que praticam o negócio farmacêutico é uma obrigação interdisciplinar da moderna gestão de marketing farmacêutico. Por
outro lado, dentro de cada empresa tem crescido a convicção que a aproximação ao cliente, seja ele institucional ou pessoal, é factor determinante de competitividade no mercado. A qualificação dos recursos humanos, a qualidade dos serviços, os sistemas de
informação e comunicação adequados e a fidelização e confiança intemporal dos clientes são valores que implicam a gestão de marketing na criação de valor dentro de toda a fileira de negócio. Finalmente, merecem destaque as alterações nos hábitos e
comportamentos dos consumidores e prescritores, exigindo-se um conhecimento e domínio profundo de como gerir a actual realidade do marketing farmacêutico. |
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| Objectivos |
- Dotar os alunos do necessário conteúdo teórico em matérias chave como marketing, sistemas de informação, análise de dados, finanças, gestão estratégica, I&D, inovação e propriedade industrial;
- Interligar a indústria, o sector e o negócio farmacêutico com as matérias atrás referidas, dotando o candidato de uma visão integradora, profunda e de futuro para a gestão do marketing farmacêutico;
- Dar uma especial relevância a actividades actualmente determinantes no negócio farmacêutico, i.e., o marketing operacional, a investigação, a inovação, a gestão da informação, a motivação das equipas de vendas e o desenvolvimento e gestão de produtos;
- Focalizar as vertentes mais sensíveis do marketing farmacêutico, como é o caso das estratégias de distribuição, de preço, de produto e de comunicação;
- Confrontar os alunos com experiências relevantes vindas do próprio sector, relatadas por pessoas com curriculum e responsabilidade em empresas farmacêuticas de renome mundial.
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| Destinatários |
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Este curso destina-se a quadros superiores do sector famacêutico licenciados ou outros que se destaquem nas suas actividades pela experiência, empreendedorismo, inovação ou reconhecimento entre pares, bem como a todos aqueles que não estando no sector tenham a expectativa ou a vontade de neste ingressar, nomeadamente e preferencialmente, os licenciados em Farmácia, Gestão, Marketing, Sistemas de Informação, Medicina, Biologia e outras ciências da saúde.
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| Equivalência a Mestrado do ISEG |
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Os créditos obtidos nos cursos de pós-graduação podem ser utilizados em cursos de mestrados do ISEG tendo em conta o Regulamento dos Mestrados do ISEG.
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| Habilitações de Acesso |
A avaliação de conhecimentos é realizada em dois momentos, no final de cada Bloco e, para quem não for bem sucedido, numa 2ª época especial de exames para o conjunto de todas as unidades curriculares.
As habilitações de acesso correspondem ao grau de licenciatura ou equivalente. Podem ainda ser admitidos à inscrição no curso não licenciados mas detentores de um currículo profissional que seja reconhecido como atestando capacidade para realização do curso.
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| PLANO DE ESTUDOS |
Horas de Contacto |
Total de Horas |
Créditos |
| Bloco I |
16,0 |
Aspectos Legais do Sector Farmacêutico
Mestre Pedro Caridade de Freitas |
12,0 |
72,0 |
3,0 |
Sistemas de Informação e CRM Farmacêutico
Prof. Doutor Mário Caldeira
Dr. Francisco Manuel Ferrão
Dr. Jorge Freire Tavares |
12,0 |
72,0 |
3,0 |
Finanças para Marketing
Mestre Nuno Crespo |
12,0 |
72,0 |
3,0 |
Marketing Estratégico e Competitividade
Prof. Doutor Pedro Picaluga Nevado |
15,0 |
90,0 |
4,0 |
Pharmaceutical E-Business
Dr. Francisco Manuel Ferrão |
12,0 |
72,0 |
3,0 |
| Total 1 |
63,0 |
378,0 |
16,0 |
| Bloco II |
14,0 |
Gestão da I&D e da Inovação
Prof. Doutor Vítor Corado Simões |
12,0 |
72,0 |
3,0 |
Marketing Aplicado ao Sector Farmacêutico
Mestre Dário Félix Rodrigues
Dr. Luís Manuel Pires Fatela |
24,0 |
144,0 |
5,0 |
Análise de Dados e Estudos de Mercado com SPSS
Prof. Doutor José Matos Passos |
12,0 |
72,0 |
3,0 |
Aprovisionamento Hospitalar na Óptica de Marketing
Prof. Doutor Rui Lopes dos Reis |
12,0 |
72,0 |
3,0 |
| Total 2 |
60,0 |
360,0 |
14,0 |
| Bloco III |
12,0 |
Pharmaceutical Market Intelligence
Dra. Alexandra Lopes
Dr. Hugo Teixeira da Silva |
12,0 |
72,0 |
3,0 |
Distribuição e o Sector Farmacêutico
Prof. Doutor Pedro Picaluga Nevado |
12,0 |
72,0 |
3,0 |
Estratégias de Preço no Sector Farmacêutico
Mestre Helena Estrela da Silva |
12,0 |
72,0 |
3,0 |
Pharmaceutical Development Process
Prof. Doutor Hans-Göran Hårdemark
Dra. Alexandra Lopes |
12,0 |
72,0 |
3,0 |
| Total 3 |
48,0 |
288,0 |
12,0 |
| Bloco IV |
12,0 |
Gestão de Produto Farmacêutico
Dr. Luís Manuel Pires Fatela
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15,0 |
90,0 |
4,0 |
Informação Médica e Gestão de Equipas
Mestre Dário Félix Rodrigues |
15,0 |
90,0 |
4,0 |
Media Training para o Sector Farmacêutico
Dra. Dina Matos Ferreira |
15,0 |
90,0 |
4,0 |
| Total 4 |
45,0 |
270,0 |
12,0 |
| Seminários |
6,0 |
Evolução no Sector Farmacêutico: Fusões e Aquisições
Dr. João Barroca – Director Geral da Bayer Portugal |
2 |
15,0 |
6,0 |
Os Novos Caminhos da Governance e a Empresa Farmacêutica
Dr. Manuel Gonçalves – Director Geral da GlaxoSmithKline Portugal |
2 |
15,0 |
Enquadramento Internacional do Negócio Farmacêutico
Dra. Isabel Saraiva – Directora do Centro de Estudos da APIFARMA |
2 |
15,0 |
Propriedade Intelectual na Indústria Farmacêutica
Dr. Alberto Guilherme Aguiar – Presidente da Fundação Astra-Zeneca |
2 |
15,0 |
O Empreendedorismo nos Negócios Farmacêuticos
Dr. Pedro Chiote – Director Geral da Lundbeck Portugal |
2 |
15,0 |
Evidence in Drug Development
Prof. Doutor Theodore Witek – General Manager at Boehringer Ingelheim Canada |
2 |
15,0 |
A Qualificação dos Recursos Humanos e o Sector Farmacêutico
Dr. Luís Portela – Presidente do Grupo BIAL |
2 |
15,0 |
| Total 5 |
14,0 |
105,0 |
6,0 |
| TOTAL |
230,0 |
1.401,0 |
60,0 |
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| Propinas |
| Tipo Pagamento |
Data Limite Pagamento |
Valor |
| Matrícula |
22 de Julho de 2010 |
500 € |
| 1ª Propina |
14 de Setembro de 2010 |
875 € |
| 2ª Propina |
27 de Novembro de 2010 |
875 € |
| 3ª Propina |
29 de Janeiro de 2011 |
875 € |
| 4ª Propina |
26 de Março de 2011 |
875 € |
| Total |
4.000 € |
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