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Novo Programa

Boosting Organizational Performance: O papel do Controlo de Gestão

ISEG - IDEFE :: Executive Education Contents

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Apresentação

A constante evolução dos mercados, consumidores e estruturas internas cria desafios organizacionais que necessitam ser respondidos:

  • Quais os desafios atuais na gestão da performance?
  • Como pode ser gerido o risco estratégico?
  • Que indicadores de performance são mais adequados no contexto da empresa e/ou departamento/divisão?
  • Como gerir eficazmente o orçamento?
  • Como melhorar a utilização de indicadores de performance?
  • Como fazer uma boa alocação de custos?
  • Como devo organizar a empresa em função da autonomia de cada departamento/divisão?
  • Como identificar os clientes com melhor rendibilidade?
  • Como devo exercer o controlo sem perder flexibilidade e criatividade?

Este programa visa responder a estas questões, dotando os participantes das ferramentas essenciais do controlo de gestão, criando um alinhamento entre a estratégia da organização, a sua estrutura e o seu sistema de avaliação de performance, que é crítico para o sucesso. 

 

Objetivos

  • Utilização de informação de custos na tomada de decisão;
  • Implementação e utilização de sistemas de gestão baseados nas atividades (activity based management);
  • Preparação de orçamentos e análise de desvios;
  • Implementação e utilização de centros de responsabilidade e preços de transferência interna;
  • Desenho e utilização de vários tipos de alavancas de controlo (sistemas de controlo diagnósticos, interativos, crenças, e limites) para influenciar comportamentos e tomada de decisão nas organizações;
  • Desenho de estruturas organizacionais, funções, e sistemas de avaliação da performance alinhados com a estratégia;
  • Desenho, implementação e utilização do Balanced Scorecard;
  • Desenho e implementação de KPIs (Key Performance Indicators) alinhados com a estratégia da organização;
  • Desenho e implementação de sistemas de incentivos que potenciem a performance organizacional.
 
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Destinatários

CFOs 

Controllers

Gestores responsáveis pelo planeamento e controlo de gestão

Gestores responsáveis pelo desenho de sistemas de avaliação da performance

Gestores responsáveis pelo planeamento estratégico

Gestores de Divisões/Unidades de negócio

key details

  • 06 outubro a 17 novembro 2020
  • 3ª e 5ª, das 17h00 às 21h00
  • 52h
  • 2.250 Euros
    • Este valor inclui:

      • Kit de boas-vindas;
      • Acesso a uma plataforma onde será disponibilizada a documentação de apoio em formato digital;
      • Coffee-breaks e estacionamento reservado no parque do ISEG; 
      • Diploma final de programa.
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program advisor

Miguel Bugalho
miguel.bugalho@isegexecutive.education
213 922 891 | 962 681 960
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Informações

Miguel Bugalho (+351) 962 681 960
Marta Vieira (+351) 962 682 202
Geral (+351) 213 922 891 (+351) 213 922 789
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