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Pós-Graduação

Capital Humano & Gestão do Talento

As organizações deparam-se com grandes desafios na gestão de recursos humanos, nomeadamente na atração e retenção de talento.

Levando isso em conta, apresentamos a Pós-graduação Capital Humano & Gestão do Talento, que visa garantir a quem gere equipas, ou que tenha previsto fazê-lo, ferramentas, tendo por base uma abordagem data-driven, que permitam potenciar a sua capacidade de tomada de decisão estratégica e operacional.

A integração da abordagem data-driven na pós-graduação, em conjunto com competências de gestão de recursos humanos, tem por objetivo dotar os participantes da capacidade de analisar e cruzar informações de diferentes HR Systems, para assegurar uma maior capacidade de tomada de decisão e potencial de mover-se da posição de parceiro operacional para estratégico.

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Program Advisor Photo

Program Advisor

  Marta Vieira
  213 922 789 | 962 682 202

Calendário

9 Março 2020

Horário

2ª e 4ª: 18h30-22h30

Duração

156 horas

Preço

4500 €

Bloco 1

Unidade Curricular

Docente

Carga Horária

Organizações num Mundo em Mudança Paulo Lopes Henriques 12h
Gestão de Competências e de Desempenho Sérgio Sousa 12h
Mudança e Transformação Digital Helena Jerónimo 12h
Decisão de Investimento em Recursos Humanos Pedro Verga Matos 12h

Bloco 2

Unidade Curricular

Docente

Carga Horária

Controlo de Gestão em RH António Samagaio 12h
Desenvolvimento de Liderança Eduarda Soares 12h
Sistemas de Informação Colaborativos em RH Paulo Gonçalves 12h
Gerir Talentos na Era Digital Ricardo Fortes da Costa 12h
Técnicas de Comunicação e Motivação Helena Jerónimo 12h

Bloco 3

Unidade Curricular

Docente

Carga Horária

Desenvolvimento de Carreira e Feedback Sérgio Sousa 12h
Influência, Persuasão e Negociação Pilar Mosquera 12h
Inovação e Empreendedorismo Nuno Crespo 12h
Sistemas de Compensação Estratégicos Teresa Lacerda 12h

Organizações num Mundo em Mudança

Docente: Paulo Lopes Henriques

> A Organização em rede

> Os recursos partilhados

> A importância da informação e do conhecimento: “people analytics”

> A liderança omnipresente

Gestão de Competências e de Desempenho

Docente: Sérgio Sousa

> Modelos e perfis de competências

> Técnicas de análise de funções

> Sistemas de gestão e avaliação de desempenho

> Gestão de objetivos, critérios e níveis de desempenho

Mudança e Transformação Digital

Docente: Helena Jerónimo

> Mudança e mediação tecnológica

> Desmaterialização dos bens e importância do fator cognitivo

> Possibilidades e riscos da transformação digital

> Maturidade digital e futuro do trabalho

Decisão de Investimentos em Recursos Humanos

Docente: Pedro Verga Matos

> A relevância da análise de investimentos em RH

> A tomada de decisão no contexto empresarial

> Decisões em condições de incerteza e risco

Controlo de Gestão em RH

Docente: António Samagaio>

> O controlo de gestão nas organizações

> Centros de responsabilidade e preços de transferência internos

> Análise da performance organizacional

Desenvolvimento de Liderança

Docente: Eduarda Soares

> Contexto e desafios atuais da liderança

> Antecedentes da liderança eficaz

> Adequação dos estilos de liderança às situações

> Ética e liderança

Sistemas de Informação Colaborativos em RH

Docente: Paulo Gonçalves

> Criação e gestão de ambientes colaborativos

> Ambientes colaborativos para empresas – gestão de equipas, gestão de projetos, partilha de informação

> Integração entre clientes, empresa, fornecedores e parceiros

> Exemplos e desafios de softwares colaborativos

Gerir Talentos na Era Digital

Docente: Ricardo Fortes da Costa

> Novas tendências e desafios

> Gestão do talento ou gestão de talentos?

> Talent flow generation: ferramentas e práticas

Técnicas de Comunicação e Motivação

Docente: Helena Jerónimo

> Comunicar e motivar em co-presença e em contexto virtual

> O verbal, o não-verbal e as barreiras comunicacionais

> Motivação: das teorias às aplicações

> Cruzamentos e efeitos da dupla comunicação-motivação

Desenvolvimento de Carreira e Feedback

Docente: Sérgio Sousa

> Progressão profissional: competências verticais e horizontais

> Liderando e participando em sessões de desenvolvimento

> Eficácia do feedback

> Planos de desenvolvimento pessoal

Influência, Persuasão e Negociação

Docente: Pilar Mosquera

> Fontes de poder em contexto organizacional 

> Exercer poder e ganhar influência  

> Táticas de persuasão  

> Estratégias de negociação  

Inovação e Empreendedorismo

Docente: Nuno Crespo

> Identificação de oportunidades de negócio;

> Design thinking;

> Modelo de negócios

> Plano de negócios

Sistemas de Compensação Estratégicos

Docente: Teresa Lacerda

> Sistemas de compensação e a sua importância para a gestão estratégica de recursos humanos.

> Pressupostos de um sistema de compensação eficaz.

> Recompensas extrínsecas e intrínsecas.

> Princípios gerais de um sistema de compensação.

> Profissionais que desempenhem funções de gestão e coordenação de equipas; 

> Profissionais com potencial para assumir funções de gestão e coordenação de equipas em breve; 

> Garantir o incremento real das competências em gestão de recursos humanos e, em especial, na gestão de equipas, através de uma formação avançada nessas áreas;

> Desenvolver competências aplicadas ao exercício qualificado da gestão de recursos humanos e de equipas, nas organizações;

> Integrar uma abordagem Data-Driven no processo de tomada de decisão de gestão de recursos humanos e gestão de equipas;

> Adquirir um conjunto de competências pessoais, fundamentais na gestão de recursos humanos e de equipas;

Coordenadores

Paulo Lopes Henriques

Doutorado em Gestão pelo ISEG . Catedrático do ISEG e Coordenador da Pós-graduação em Gestão Empresarial. Mestre em Gestão e Estratégia Industrial

Sérgio Sousa

Doutorado em Gestão pelo ISEG. Mais de 15 anos de experiência em cargos de Direção de Recursos Humanos. Mestre em Economia e Gestão da Ciência e Tecnologia pelo ISEG.

Docentes

Helena Jerónimo

Doutorada em Ciências Sociais pela Universidade de Cambridge, UK. Professora Auxiliar do ISEG e investigadora do Advance/CSG (Investigação em Ciências Sociais e Gestão). Foi membro do Conselho Executivo da Society for Philosophy and Technology e Diretora-Adjunta da revista Análise Social. Coordena o programa de Negociação e Gestão de Conflitos.

Pedro Verga Matos

Doutorado em Ciências Empresariais pela Universidade do Porto, MBA e Mestre em Gestão de Empresas pela Faculdade de Economia – UNL, licenciado em Economia pela Universidade Católica Portuguesa. Coordena a Pós-Graduação em Gestão Empresarial no ISEG Executive Education.

António Samagaio

Doutorado em Gestão, Mestre em Gestão/MBA e Licenciado em Gestão pelo ISEG onde leciona em mestrados e pós-graduações. Coordenador da Pós-graduação em Contabilidade e Fiscalidade e da pós-graduação em Controlo de Gestão e Finanças Empresariais. É membro da European Accounting Association e Revisor Oficial de Contas.

Eduarda Soares

Doutorada pela Tilburg University, Holanda. Mestre em Políticas e Gestão de Recursos Humanos pelo ISCTE. É professora no ISEG e na Bern University of Applied Sciences. Venceu por duas vezes o prémio de melhor da Conferência Internacional de GRH em Língua Portuguesa.

Paulo Gonçalves

Professor no ISEG e MBA pela Católica. Foi Decision Systems Manager da Portugal Telecom e Board Member da eChiron.

Ricardo Fortes da Costa

Doutorado em Psicologia do Trabalho e das Organizações e Mestre em Psicologia do Desenvolvimento Profissional pela Universidade de Évora. Managing Partner da SDO Consulting Portugal e Diretor da RH Magazine. Foi Human Capital Director da Capgemini Portugal. É autor dos livros “Equipas de Alto Rendimento” e “Persona – Manual Prático de Gestão das Pessoas”.

Pilar Mosquera

Doutorada em Gestão pelo ISEG, Universidade de Lisboa. Mestre em Políticas e Gestão de Recursos Humanos pelo ISCT. Licenciada em Psicologia pela Universidade de Coimbra. Professora do ISEG nos mestrados e na licenciatura em gestão. 20 anos de experiência como profissional de Recursos Humanos, formadora e coach de executivos.

Nuno Crespo

Doutorado em Gestão e Mestre em Gestão e Estratégia Industrial pelo ISEG. É atualmente professor do ISEG. Participação em diversos artigos, researchs e consultoria na área do Empreendedorismo. 

Teresa Lacerda

Doutorada em Gestão pelo ISEG, com bolsa de doutoramento da FCT (Fundação Portuguesa para a Ciência e Tecnologia). Investigadora de estudos de liderança no grupo de Trabalho e Emprego do Centro de Investigação em Ciências Sociais e Gestão (CSG). Professora de cultura organizacional no ISEG.

Candidaturas

As habilitações de candidatura correspondem ao grau de licenciatura ou equivalente e, eventualmente, não licenciados detentores de um currículo profissional de excelência, atestando capacidade para realização do curso;

- Poderá ser solicitada a realização de uma entrevista ou a prestação de provas ou testes adicionais para efeitos de seleção;

 

Calendário

As aulas iniciam-se no dia 9 de Março de 2020. As sessões decorrem em dois dias da semana (segundas e quartas) em regime pós-laboral (18h30 às 22h30).

Propinas

As propinas do curso, no total de 4.500€, repartem-se da seguinte forma:

Matrícula (a pagar até uma semana após a aceitação no curso) - 500€*

1ª Propina (a pagar até 15 de março) - 800€

2ª Propina (a pagar até 2 de maio) - 800€

3ª Propina (a pagar até 2 de julho) - 800€

4ª Propina (a pagar até 15 de setembro) - 800€

5ª Propina (a pagar até 2 de novembro) - 800€

 

Os antigos alunos do ISEG e do IDEFE beneficiam de uma redução de 10%. 

Este valor inclui:

Acesso a uma plataforma onde será disponibilizada a documentação de apoio em formato digital;

Kit de boas-vindas;

Coffee-breaks e acesso ao parque de estacionamento do ISEG durante o horário das aulas e exames;

Diploma final de curso

Informação

Os cursos só se iniciarão na data prevista, se houver um número mínimo de alunos.


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IDEFE | Executive Education
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