Welcome Drink Terra Incógnita

GPS Challenge | Regata no Rio Tejo

 

Uma Visão Estratégica do Mundo e das Economias Internacionais
Luís Cardoso

Estratégia de Marketing
José Veríssimo

 

Liderança de Equipas
Ricardo Costa

Finanças
Pedro Verga Matos

 

Finanças
Pedro Verga Matos

Futuro, Tecnologia e Tendências
Pedro Janela

 

Negociação
João Pargana

Planeamento de Cenários e Inovação Estratégica
Paulo Soeiro de Carvalho

Gestão do Talento e Capital Humano
Paulo Lopes Henriques

 

CX - Customer Experience
Helena Amaral Neto

Na fronteira do conhecimento - como a ciência nos permite uma compreensão mais profunda das pessoas e das organizações
Luís Cardoso

Entrega de Diplomas

Este módulo transmite uma visão estratégica do mundo e das empresas, a compreensão do contexto competitivo e de rápida mudança em que estamos inseridos. Oferece uma visão abrangente acerca das grandes transformações económicas, sociais e culturais a nível internacional. Serão analisadas as condições para a competitividade dos países, e apresentados exemplos de sucesso e fracasso, com apoio no World Competitiveness Report.

 

Este módulo desenvolve as competências necessárias para criar e implementar um plano de marketing, desenvolver marcas e ganhar vantagens competitivas. Permite definir uma estratégia de marketing, utilizando metodologias de análise da situação competitiva e criar uma estratégia de marketing de sucesso.

 

Numa organização de sucesso, é necessário que os responsáveis a todos os níveis tenham competências de liderança para serem capazes de obter os melhores resultados e uma performance de alto desempenho.O líder tem de ser capaz de construir uma relação com os membros do coletivo, criando laços fortes e significativos, baseados na capacidade de escolher e ativar diferentes modos de pensar, sentir e agir, ajustados a cada situação.

 

A componente financeira nas organizações é da maior importância, atendendo à escassez de capital e à necessidade de uma articulação eficiente entre as diversas áreas funcionais. As opções estratégicas estão associadas a decisões de investimento e de financiamento, para as quais é necessária uma abordagem fundamentada e que permita remunerar adequadamente os capitais, de forma a maximizar os resultados e valor da empresa.

 

Robótica, Machine Learning e Biotecnologia são alguns dos temas que estão a transformar o mundo e irão revolucionar os negócios nos próximos anos. Conhecer o estado de arte destes tema é fascinante, inspirador e fundamental para quem não quer perder o pé na sua carreira.

 

Negociar é uma competência fundamental nas empresas. Este módulo visa desenvolver as competências humanas da negociação, trabalhando também a sua vertente comercial numa perspetiva win-win. Explora também, a componente da linguagem comportamental e principais técnicas a aplicar nas diferentes etapas.

 

(a decorrer no Espaço Espelho d’Água)

 

(a decorrer no Espaço Espelho d’Água)

 

A importância de desenvolver uma estratégia customer-centric. A melhoria contínua da experiência do cliente em todas as suas interações com a marca/empresa, enquanto factor de diferenciação, cada vez mais crítico para o sucesso.

 

Como a ciência nos permite uma compreensão mais profunda das pessoas e das organizações. Nas mais diversas áreas científicas, como a física quântica, neurologia, biologia e psicologia, os grandes avanços das últimas décadas têm contribuído para novas formas de nos olharmos e ao Mundo, lançando novos paradigmas cujo o domínio é valioso para o sucesso empresarial.

 

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  Luís Cardoso

  Presidente do ISEG Executive Education, instituição criada pelo ISEG para gerir a sua Executive Education. Coordenador da Pós-graduação em Gestão Empresarial. Professor de Estratégia Empresarial. Foi o Diretor da Formação de Executivos da Universidade Católica Portuguesa entre 1992 e 2018, onde foi Professor Associado, coordenou o Programa Avançado de Gestão para Executivos (PAGE), lecionou no MBA e na licenciatura. Mestre em Gestão (Universidade Nova de Lisboa) licenciado em Administração e Gestão de Empresas pela Universidade Católica Portuguesa. Autor de vários livros, sendo o mais recente "Estratégia e Competitividade – Como vencer nos negócios no ambiente vertiginoso e global do século XXI".
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  Helena Amaral Neto

  Coordenadora de vários programas no ISEG Executive Education, como o Luxury Brand Management. Foi Coordenadora do MBA e dos Programas para Executivos. Fundadora da Luxulting - Luxury Consulting, consultora especialista no setor do Luxo. Colaboradora regular do Expresso, Diário de Notícias, RTP, TSF, Exame, ECO, Marketeer, entre outros. Mestre em Finanças pela City University em Londres.y.
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  João Pargana

  Leciona Liderança e Negociação nos mestrados e licenciaturas do ISEG. Coach e formador em Liderança e Negociação. Foi fundador da Dynargie em Portugal liderando a empresa em mais quatro países europeus.
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  José Veríssimo

  Vice-Presidente do ISEG, onde é professor de Marketing e Estratégia. Doutorado em Business Administration pela Manchester Business School, University of Manchestes (UK) e MBA pela European University. Tem cerca de 20 anos de experiência em grandes empresas nacionais e internacionais.
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  Paulo Soeiro de Carvalho

  Diretor Executivo do ISEG MBA, o MBA da Universidade de Lisboa. Doutorado em Ciências de Gestão, Université Jean Moulin Lyon 3. Foi Diretor Municipal de Economia e Inovação na Câmara Municipal de Lisboa. Coordena o curso executivo Futures, Strategic Design & Innovation do ISEG – Executive Education e a Pós-graduação em Estratégia, Inovação e Prospetiva.
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  Pedro Verga Matos

  Professor de Finanças do ISEG, onde leciona nos mestrados e pós-graduações. É doutorado em Ciências Empresariais pela Faculdade de Economia da Universidade do Porto, MBA e mestre em Gestão de Empresas pela Universidade Nova de Lisboa e licenciado em Economia pela Universidade Católica Portuguesa.
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  Pedro Janela

  CEO e cofundador do WYgroup, o maior grupo de capitais nacionais dedicado ao marketing digital, publicidade e design. É também cofundador e business angel através do fundo de seed capital eggNEST. É docente em marketing digital. Integration Chair na Entrepreneur's Organization e Administrador da Make-a-Wish Portugal.
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  Ricardo Fortes da Costa

  Doutorado em Psicologia do Trabalho e das Organizações e Mestre em Psicologia do Desenvolvimento Profissional pela Universidade de Évora. Managing Partner da SDO Consulting Portugal e Diretor da RH Magazine. Foi Human Capital Diretor da Capgemini Portugal. É autor dos livros “Equipas de Alto Rendimento” e “Persona – Manual Prático de Gestão das Pessoas”.

O Driving Business into the Future é uma experiência de formação inovadora desenhada com recurso a metodologias ativas de aprendizagem em grupo, partilha das melhores práticas de gestão, networking e sinergias com uma equipa de especialistas.

 

Os participantes terão a oportunidade de participar num GPS Challenge, através da definição de uma rota de viagem.

 

Após a definição da rota da viagem, segue-se uma regata no rio Tejo.

 

Sessão de insights sobre trabalho de equipa, eficácia na decisão e liderança.

 

Viagem de Tuk-Tuk pela cidade de Lisboa.