O programa tem uma abordagem integrada da mudança, que lhe permitirá adquirir competências e simultaneamente aplicá-las num caso real, que deverá trazer para o programa. 

Para a aplicação prática das competências adquiridas ao longo do programa, cada  participante deverá trazer uma iniciativa de mudança que quer implementar na sua organização ou equipa. Assim, terá a possibilidade desenhar/prototipar um plano de ação que tenho como objetivo a transformação das pessoas e/ou processos.

As iniciativas de mudança podem ser diferentes âmbitos:

- Transformação cultural; 

- Lançamento de novos produtos e serviços de marketing; 

- Alinhamento de equipas para criação de valor; 

- Orientação de processos para o cliente; 

- Inovação em produtos/serviços; 

- Alterações de sistemas de avaliação ou incentivos; 

- Implementação de novos modelos de retalho, otimização de logística, etc; 

Com este modelo, cada participante leva um plano de ação pronto a ser utilizado imediatamente no âmbito da sua função. Possibilitando igualmente uma partilha de  experiências única entre participantes, através de discussões em grupo, peer feedback e group coaching, que enriquecerá o conhecimento adquirido e a experiência. 

Learning Journey 

Conteúdos Programáticos

Marterclass - Case Chief Change Officer 
Nuno Pena, Rita Alemão e Guest Speaker 

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1) Preparing Change 
- Conceitos e Teorias de Mudança; 

- Resistência vs Prontidão à Mudança;

- Business Case da Mudança.

1) Your Roadmap 
Redesenhe o seu roadmap para a mudança: elaborar Business Case e o Plano da sua Change Initiative 

2) Managing Change 
- Modelos, frameworks e ferramentas de gestão eficaz da mudança; 

- Gestão de stakeholders, comunicação, formação & coaching;

- Execução e mensuração da eficácia.

2) Your Toolbox 
Construa a toolbox para a sua mudança: escolha as ferramentas necessárias para implementar a sua Change Initiative.

3) Reinforcing Change 
- Recolha e análise de feedback; 

- Diagnóstico de "gaps" e gestão contínua de resistência;

- Implementação de ações corretivas;

- Celebração de sucesso;

3) Your Skills
Desenvolva as suas competências para a mudança: potencie as suas competências de liderança necessárias para o sucesso da Change Initiative 

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Jantar de encerramento com dinâmica de grupo (caixa mágica)  
Entrega de Diplomas

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  Rita Alemão

  Coordenadora

  Cofundadora e Managing Partner da LYD. É especialista em Performance Organizacional e os seus conceitos e métodos de intervenção são baseados em pressupostos e ferramentas psicodinâmicas, utilizadas pelo INSEAD e MIT. Coordena o Leadership & Personal Development Stream do ISEG MBA. É Mestre em Comportamento Organizacional pelo INSEAD, licenciada em Gestão pelo Instituto Superior de Economia e Gestão (ISEG) e pós-graduada em Gestão para Executivos pela Católica Lisbon School of Business & Economics. Tem mais de 16 anos de experiência em empresas do setor privado, maioritariamente no setor automóvel, nas áreas de Gestão do Retalho, Gestão de Unidades de Negócio e Desenvolvimento de Equipas..
• 

  Nuno Pena

  Coordenador

  Leader, WW Learning & Leadership Development na Amazon. Foi Senior Director de “Performance & Talent Success” na Talkdesk e Diretor de “People Programs” na OutSystems, fundador e Senior International Consultant da KPI Learning, General Manager da UnYLeYa Portugal (Grupo LeYa) e Chief Learning Officer da Associação Portuguesa de Seguradores. É Pós-Doutorado (ISEG) e Doutorado (UaB) em Gestão da Informação, possui um Postgraduate Diploma in Leadership and Change (MIT, Columbia & Tuck), Mestre e Pós-Graduado em Educação (UaB e FCSH UNL), licenciado em Filosofia (FCSH UNL). É Investigador integrado do Advance Research Center, Professor Convidado nos mestrados e em pós-graduações do ISEG.